| Автор |
Сообщение |
soumitss
магистр
Группа: Участники
Сообщений: 1405
|
Добавлено:
26-10-2026 22:36
|
|
Здравствуйте. Бизнес у нас из трёх направлений: розничные магазины, небольшое производство и доставка. Всё ведётся в 1С, но цифры там живут своей жизнью: выручка общая, расходы общие, и я до сих пор не понимаю, какое направление кормит компанию, а какое тянет вниз. Бухгалтер говорит, что у неё всё сходится, но мне от этого не легче. Магазинов у нас четыре, производство в отдельном цехе, оборот около шестидесяти миллионов. Подскажите, кто внедрял нормальную управленку по направлениям, с чего начинать и сколько это стоит?
|
hydrogenn
магистр
Группа: Участники
Сообщений: 1391
|
Добавлено:
26-10-2026 22:41
|
Ситуация очень знакомая: бухгалтерия сходится, а понимания прибыли нет. Нам управленческий учет https://canconsult.ru/ ставили специалисты «Правила финансов», и первым делом они разделили отчёты по направлениям, у вас это будут магазины, производство и доставка. У них в кейсах есть похожая история, сеть мясных магазинов в Перми с производством полуфабрикатов, там прибыль оказалась заметно больше, чем казалось собственнику. Начать можно с бесплатной консультации на 40-60 минут, там разберут ваш текущий учет и скажут, каких отчётов не хватает. Само выстраивание учета стоит от 90 тысяч. С 1С они работают, настраивают и УНФ, и другие конфигурации. Совет: до консультации выгрузите отчёт о прибылях за год, разговор будет предметнее.
|
