О механиках, руководителях и кризисе

  Вход на форум   логин       пароль   Забыли пароль? Регистрация
On-line:  

Раздел: 
Обувное и Швейное Оборудование / Мнение эксперта / О механиках, руководителях и кризисе

Страницы: 1  ответить новая тема

Автор Сообщение

Доктор
Группа: Участники
Сообщений: 282
Добавлено: 27-04-2015 23:57
На предприятиях, не смотря на то , что имеются свои наладчики (механики) часто наблюдаю оборудование в неухоженном, иногда плачевном, состоянии.
То ли сами механики не видели ничего лучше и считают это нормальным, то ли им откровенно наплевать на ситуацию.
А может наплевать на состояние парка оборудования не механику, а Владельцу?

Как выглядит механик? В большинстве своем это мужчина , которому за 50.
В работе от него особой прыти уже не дождёшься - инициативность не его отличительная особенность. Не спорит с начальством. Иногда попивающий («Да, держим такого. А куда деваться, других нет! А этот свой родной и предсказуемый»).
Возможно, он в прошлом хороший специалист, но сейчас морально устал, потерял профессиональные ориентиры, перестал проявлять инициативу потому, что не это от него требуют, а послушания и поддержки мнения руководителя, который всегда прав?

Оснащение
Там, где есть штатные механики, но нет мехучастка, ремонтно-механического цеха), иной раз можно увидеть достаточно хорошо оснащённые мастерские.
Но слесарь не может сделать работу токаря или фрезеровщика 5-6 разряда, даже если станки позволяют выполнить работу с выполнением соответствующих требований.
И в результате получается вместо изящной работы - "залепуха".
Потому, что главный принцип русского человека : "и так сойдёт!"
Сначала делаем приспособления, оснастку и станки по этому принципу, а потом перестаём замечать, что и к выпускаемой продукции у рабочих и ИТР подход аналогичный...
И упорно пытаемся понять , в чём проблема?

Дело в том, что контроль качества, контроль своего труда и труда подчинённых должны проводиться постоянно, системно, по стандартам или внутренним правилам предприятия.
Примерно так: решили СЕГОДНЯ проблему, но не довели дело до конца, а завтра будем решать другую. В результате всё как-то работает, но качество готовой продукции не соответствует нашему же идеалу.

Ещё интересный момент.
Общался с одним руководителем.
Говорю:
- Для ваших пфаффовских машин могу предложить различные челноки…
- Не-е, не нужно. Я скажу своим орлам, они мне в двое дешевле принесут с другой фабрики!
Сказать, что у меня отвисла челюсть, ничего не сказать.
То есть мы знаем, что челноки будут украдены на другом предприятии под наш заказ и спокойно об этом говорим?!
А завтра наши же механики будут красть запчасти уже у нас для обеспечения работоспособности другого предприятия?!
Даже отставив в сторону моральную сторону дела, понимает ли этот руководитель, что в сложившейся системе единственные, кто в выигрыше - это вороватые механики, которые продавая запчасти сегодня туда, а завтра обратно, завсегда имеют свой % ?
А может и с движением и других материалов не всё в порядке?
Так это говорит лишь только о бардаке в голове у подобных бизнесменов.

Зато ищем виноватых в кризисе...

Администратор
Группа: Администраторы
Сообщений: 267
Добавлено: 30-04-2015 14:55

Страницы: 1  ответить новая тема
Раздел: 
Обувное и Швейное Оборудование / Мнение эксперта / О механиках, руководителях и кризисе

KXK.RU