|
| [ На главную ] -- [ Список участников ] -- [ Правила форума ] -- [ Зарегистрироваться ] |
| On-line: |
| Обувное и Швейное Оборудование / Новости Легкой промышленности / Дефицит высококвалифицированных кадров как ключевая проблема обувной и швейной промышленности России |
| Страницы: 1 |
|
| Автор | Сообщение |
|
mechanize Администратор Группа: Администраторы Сообщений: 267 
|
Добавлено: 04-08-2011 16:25 |
|
На сегодняшний день проблема нехватки высококвалифицированных кадров в российской промышленности является одной из наиболее актуальных. Качество персонала предприятия, кадровый потенциал является важнейшим фактором успеха любых экономических реформ. Стратегическая кадровая политика становится одним из ключевых моментов государственного управления в развитых странах. Уровень профессиональной подготовки рабочих, специалистов-управленцев определяет эффективность программ структурной перестройки экономики, расширения производства товаров и услуг, обеспечения их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. В свою очередь, российская промышленность сегодня столкнулась с проблемой тотального дефицита высококвалифицированных кадров, которая требует неотложного решения. Предприятия отрасли испытывают потребности в рабочих технологического профиля, рабочих ремонтного персонала и специалистах-технологах. Особенно остро стоит проблема нехватки квалифицированных рабочих кадров. Утерян прежний квалификационный уровень российских рабочих. Так, доля рабочих 4-6 тарифных разрядов, составляющих кадровую основу промышленного персонала предприятий, достигла более 50%. Доля рабочих низших 1-3 разрядов, в таких отраслях как швейная составляет 53,3%, обувная - 46,7. Многими специалистами отмечается, что одной из основных причин потери квалифицированной рабочей силы является неадекватная затратам оплата труда, уравнительность заработной платы, недооценка квалифицированного труда, в том числе интеллектуального, а также разрушение мотивационного механизма труда. Имеет место отчуждение работника от процесса производительной трудовой деятельности и не только из-за потери работы, но и в силу того, что для многих трудовая деятельность на неплатежеспособных предприятиях перестает быть средством удовлетворения жизненных потребностей. Одно из острых проявлений кризиса труда - долги по заработной плате. Специалисты отмечают в качестве основных причин дефицита высококвалифицированных специалистов несовершенную систему образования. Невозможность предоставления работодателем достойной оплаты труда и др. Сложившаяся в РФ государственная политика в сфере человеческих (профессиональных) ресурсов оказалась неэффективной: существенно ослаблена профессиональная школа, отсутствует система развития персонала, предприятия, разрушены прежние связи между профессиональным образованием и профессиональным трудом. Рынок профессий и рынок образовательных услуг в России практически не связан. Что же делать обувным и швейным предприятиям в таким неблагоприятным на сегодняшний день состоянием рынка труда? Решение этого вопроса может быть в грамотном техническом перевооружении предприятий. Так, например средний итальянский пошивочный поток выпускает 1500 пар обуви в смену, российский с аналогичным числом рабочих выпускает только 700-800 пар в смену. Таким образом, при внедрении на предприятии современных итальянских технологий с применением итальянского оборудования, производительность труда при том же количестве работников занятых на предприятии может вырасти более чем в 2 раза. Кроме того, применение нового современного оборудования значительно снижает затраты времени на простои оборудования а следовательно и рабочего персонала из-за поломок и ремонта обувного и швейного оборудования. Современное итальянское, немецкое обувное и швейное оборудование просто в использовании операторами и не требует очень высокой квалификации, так как большинство процессов автоматизировано и механизировано, что позволяет быстро научить рабочего работе на этом оборудовании. В то же время устаревшее оборудование, требует больших трудозатрат, при обслуживании и ремонте. Не случайно многие обувные и швейные предприятия идут именно по пути своего технического перевооружения, чтобы увеличить выпуск продукции при тех же трудовых ресурсах, на предприятии. Генеральный директор ЗАО «ОБУВНОЕ И ШВЕЙНОЕ ОБОРУДОВАНИ»: Филиппов Алексей Петрович ЗАО "ОБУВНОЕ И ШВЕЙНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ |
|
|
kiefer2 Доктор Группа: Участники Сообщений: 294 
|
Добавлено: 10-08-2011 20:26 |
|
Если по участкам затяжки вопросов нет, то по участкам сборки заготовки хотелось иметь более подробную информацию - как правило бОльшие проблемы по повышению производительности как раз там. И насколько знаю, эти проблемы до сих пор не решены. Автоматизация швейных процессов в обувной отрасли пока ещё дорогое удовольствие - стоимость оборудования и сменной оснастки такая, что выгодно только массовое производство от 10000 пар одной модели при минимуме деталей верха и подкладки - 10-12 на пару. Обычные швейные машины уже давно достигли пика производительности. А стоимость базовой машины и машины с автоматической обрезкой ниток, подъёмом лапки, позиционером, сервомотором и пультом в 2 раза дороже. И похоже здесь китайские производители начинают теснить немцев и итальянцев. Срок окупаемости у немцев/итальянцев существенно больше. Когда экономическое будущее невозможно предсказать больше чем на год-полтора, не всякий решится вкладываться в новое брендовое западное оборудование. На Восток от Новосибирска предпочитают китайское, тайваньское и корейское оборудование. Появились фирмы (например во Владивостоке), продающие это оборудование и предоставляющие сервис. |
| Страницы: 1 |
|
| Обувное и Швейное Оборудование / Новости Легкой промышленности / Дефицит высококвалифицированных кадров как ключевая проблема обувной и швейной промышленности России |