[ На главную ] -- [ Список участников ] -- [ Правила форума ] -- [ Зарегистрироваться ]

Свой бизнес

  Вход на форум   логин       пароль   Забыли пароль? Регистрация
On-line:  

Раздел: 
Тюменская область, Нефтеюганский район, Салым, Сивысь-ях, Самсоновка / Бизнес, экономика, идеи, предприятия, работа в Салыме / Свой бизнес

Страницы: 1  ответить новая тема

Автор Сообщение

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 15-06-2011 12:35
Бизнес идеи – от задумки до реализации

Бизнес идеи – это основополагающее звено для открытия любого бизнеса, начала дела. Не имея бизнес идеи, невозможно к чему-либо стремиться, так как не видно ни цели, ни возможностей. Порой требуется пересмотреть горы литературы и накликать несколько тысяч сайтов, прежде чем в голову придет поистине качественная и стоящая бизнес идея, а иногда тот самый единственный вариант приходит ни с того ни с сего, когда этого меньше всего ожидаешь.

В связи с тем, что на сегодняшний день существует масса ресурсов, которые пестрят бизнес идеями, выбор требуется делать очень тщательно и основательно.
Идея для бизнеса не должна в точности повторять уже существующие.
Важно понимать «почему» данная бизнес идея окажется успешной.
Идея должна быть актуальной не только сегодня, но и через несколько лет.
Рынок всегда ждет конструктивных решений, поэтому бизнес идея требует конструктивности и умения приспосабливаться к динамичным и постоянно меняющимся условиям рынка.

Соблюдая эти незамысловатые правила, выбор бизнес идеи покажется простым и даже занимательным занятием.

Как выбрать бизнес идею?
Существует два способа для выбора бизнес идей:
Данным способом пользуется большое количество людей, и он наиболее распространен: выбор из множества. Как известно, все уже придумано за нас, а нам остается лишь модернизировать и обновлять уже существующую бизнес идею. Таким образом, чтобы сделать правильный выбор и не прогадать, стоит всего лишь выбрать из тысяч то, что действительно можно назвать стоящей идеей. Как правило, выбирается сначала несколько сотен, затем десятков, после чего делается окончательный выбор. Нередко выбор требует консультацией со специалистами маркетологами и финансистами, которые смогут моментально оценить бизнес идею, ее устойчивость к конкуренции и среде, а также дадут дельные советы касательно нужного направления. Такой способ довольно таки прост, но требует серьезной додумки и доработки полученной идеи. В противном случае, она, скорее всего, не будет иметь веса и ценности.
Второй более эффективный способ можно условно обозначить, как «пальцем в небо» - эффективнее, но сложнее. Такой вариант подходит тем, кто намеревается придумать что-то новое, чего рынок еще не предлагает. Это может быть как товар, так и услуга, но, непременно, совершенно новая. Как правило, хорошая идея приходит случайно, главное – ее не упустить и разобрать на детали.

Выбор бизнес идеи – это важное мероприятие, от которого зависит дальнейший успех. Стоит отметить тот факт, что будущий предприниматель обязательно должен понимать ту сферу деятельности, в которой он собирается занять определенную нишу. Это значит то, что молодой девушке будет довольно таки трудно реализовать такую бизнес идею, как «автосервис с *** и ***», а мужчине средних лет не разобраться в нюансах маникюрного кабинета.

Бизнес идея должна отражать характер и род деятельности предпринимателя!


Лучшая бизнес идея основана на хобби!
Ни для кого не секрет, что любимое занятие на то и любимое, что оно успокаивает, приводит человека в восторг и доставляет ему радость. Как мы не примеряем чужое хобби, так же нельзя примерять чужие бизнес идеи – это факт. Но почему бы хобби не превратить в грандиозный проект? То, что человек любит и делает лучше всего – это как раз то, за что каждый хочет получать еще и деньги. Совмещая приятное с полезным, можно получить:

А. Отличную бизнес идею

Б. Простые способы реализации идеи

В. Возможность получать деньги за любимое дело

Г. Встать во главу успешного бизнеса

Характеристики бизнес идей
Бизнес идея – это капризный ребенок, которого нужно растить и заботиться о нем. Ни одна бизнес идея не может существовать на словах, ее требуется подкреплять данными, фактами и статистикой. Успешная бизнес идея:
Должна быть новой, еще нераскрытой или старой и всем известной, но с доработками и новыми возможностями. Только в этом случае, бизнес идея способна «дожить» до стадии бизнес плана и дальнейшей реализации.
Требует тестирования и консультаций со специалистами – аналитиками. Только специалисты и знающие люди из разных сфер способны подтвердить или опровергнуть факт успешности и возможной ее реализации.
Должна быть востребованной. В том случае, если бизнес идея окажется невостребованной, то предприятие понесет, лишь убытки, несмотря на возможный факт того, что подобных услуг или товаров на рынке еще нет.
Учитывайте реалии рынка! Успешная бизнес идея в России отличается от понимания успешной бизнес идеи во Франции или США.
Должна обладать конкурентоспособностью. Учитывая то, что современный рынок товаров и услуг наполнен, а некоторые ниши даже переполнены, новый запускаемый товар или услуга должны быть лучше по качеству, уровню, ценам и прочим параметрам.

Воплощение бизнес идеи в качественный и очень прибыльный жизнеспособный бизнес – задача не из легких и справляется с ней не каждый. С целью того чтобы идея нашла свое воплощение в жизнь, между этими двумя уровнями есть еще один – построение бизнес плана. Данное звено цепочки не менее важно, чем сама бизнес идея. От того насколько грамотно и качественно составлен бизнес план, можно судить и об идее и об ее будущей реализации, в целом.

В погоне за бизнес идеями, предприниматель забывает главное – новаторство. Только новаторский подход способен привести к большей прибыли и к большему успеху, чем идя по проторенной дорожке. Однако на то чтобы придумать что-то новое, могут потребоваться годы, а благодаря готовым бизнес идеям можно начать двигаться вперед уже сегодня. Мы предлагаем Вам множество качественных и проверенных опытом и временем бизнес идей, которые готовы к реализации и ждут своего предпринимателя.

И помните, что лучшая бизнес идея приходит спонтанно!


http://www.nicemanager.com/biznes_idei/433-biznes-idei.html

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 15-06-2011 12:53
http://veq.ru/point/

Вендинг (англ. Vending от англ. Vend - торговать (через автоматы)[1]) — это продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых автоматов). Слово, «vend», вытекает из латинского термина, vendere, что означает «для продажи», или давать общественности что-то для покупки. Вендинг получил широкое распространение в мире, как удобный и не очень требовательный способ вести торговлю или оказывать услуги.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Вендинг

http://veq.ru/point/ Интернет-журнал про вендинг Рынок Вендинга В Салыме только развивается. Успевайте занять нишу.
Потребности в Салыме:


1. Торговые кофейные автоматы, кофейные аппараты (ж.д. Вокзал, Привокзальная площадь, Администрация Салыма, больница Салыма, АЗС)

2. Копировальный терминал (Администрация Салыма, ТУС-Узел связи, магазин "Север", Почта России, Банк Ханты-Мансйский, Сбербанк России)

3. Снековые автоматы, снэковые аппараты (ж.д. Вокзал, Привокзальная площадь, Администрация Салыма, больница Салыма, АЗС, Школа №1, Школа №2)

4. Платежные терминалы (ж.д. Вокзал)

5. Автомойка - самообслуживание(СТО на федеральной трассе, Стоянка ИП Гурбанов)
Ваша фантазия не ограничена: минимум затрат - быстрая окупаемость, большая прибыль, возможность размещения рекламы третих лиц

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 15-06-2011 13:09
Потребность:

1. Аренда офисного места от 10 до 30 кв.м. (включая ac. Инфраструктуру и коммуникации)

2. Гостиница, квартиры посуточно.

3. Оптово-розничный центр торговли 100 кв.м. (пищевые продукты, хозяйственные материалы)

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 16-06-2011 09:31
Изучив данные более тысячи российских женщин исследователи выяснили, что в тройке самых успешных и настойчивых лидируют Елены с долей в 15,7%, Ольги с 12,5% и Натальи с 10,5%. Что удивительно, почти аналогичным образом выглядит и список женщин-лидеров, занявших высокое положение в обществе: первое место также удерживают Елены, на втором Натальи и на третьем Ольги.

Далее места и цифры «успешности» распределились следующим образом:
Ирины - 10,3%
Татьяны - 10,2%
Екатерины - 9,2%
Анны - 8,8%
Юлии - 8,6%
Светланы - 8%
Марии - 6,2%

Статистика показала, что большинство женщин ищет работу в административной, маркетинговой и торговой сферах, тогда как в работе на фондовом рынке и в качестве технических рабочих преобладают мужчины. Кроме того, выяснено, что от имени зависит и предпочитаемая женщинами сфера деятельности - например, Еленам больше свойственна творческая работа, Светланы предпочитают медицину, Юлии чаще всего встречаются среди аналитиков, а Ирины обычно выбирают область маркетинга.


Pro+
Группа: Участники
Сообщений: 1459
 Добавлено: 16-06-2011 15:18
да это пурга
просто распространенные имена
плюнь в толпу девиц так в наташу попадешь с большей вероятностью чем например в снежанну или виолетту

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 16-06-2011 17:42
Если в город приезжает цирк и вы повесили афишу: «В субботу на ярмарке будет

цирковое представление»,- это реклама. Если вы прикрепили афишу на спину слона и

провели его по городу - это будет «продвижение» (промоушен), т.е. стимулирование

сбыта. Если слон прошелся по любимой цветочной клумбе мэра города, то это-

приобретение известности (паблисити). А если после всего этого вы еще и сумеете

добиться, чтобы мэр города посмеялся над этим - это уже будет «ПиАр» (паблик ри-

лейшнз), т.е. установление хороших связей с общественностью».

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 06-05-2012 18:25
Полимерпесчаная тротуарная плитка относится к материалам нового поколения, удачно сочетая физико-химические свойства полимеров, долговечность песка и великолепный внешний вид.

Благодаря своему составу и оригинальной технологии такая плитка является сегодня одним из наиболее долговечных и экономичных материалов. В ее состав входят три основных компонента: песок, полимер и окрашивающий пигмент.

Преимущества:

- Эстетичность и стойкость к потере цвета
- Окрас по всей толщине изделия
- Водостойкость
- Расчетный срок службы полимерпесчаной тротуарной плитки более 50 лет
- Прочность и морозоустойчивость
- Ремонтопригодность
- Высокая теплоустойчивость
- Экологичность

Область применения
- Тротуарные и садовые дорожки любой конфигурации;
- Производственные помещения;
- Гаражи, пеналы;
- Мойки, СТО, автозаправочные станции.

Внешний вид
Полимерпесчаная тротуарная плитка имеет квадратную форму, гладкую или с выбитыми рисунками поверхность, насыщенную и разнообразную цветовую гамму.


Представитель ЗАО «СибТопПром-14»

Телепнев Василий Александрович

Тел.: +7-922-006-29-90

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 06-07-2012 08:01
http://www.forbes.ru/tehno/internet-i-telekommunikatsii/83942-kak-linkedin-nauchilsya-zarabatyvat-na-vashih-rezyume

Как LinkedIn научился зарабатывать на ваших резюме?
Пока все внимание планеты сосредоточено на Facebook, руководству LinkedIn удалось превратить свою социальную сеть в станок для печатания денег

Генеральный директор главной в мире профессиональной социальной сети LinkedIn Джефф Винер не любит обсуждать Facebook. «Нет, нет, нет. Я не собираюсь сравнивать нас с ними», — декларирует он. Но буквально через минуту он вскакивает со стула и начинает энергично рисовать на доске схему монетизации LinkedIn — ничего подобного Марку Цукербергу даже и не снилось. Один круг — премиальные аккаунты, второй — реклама. Окружность в центре — самый быстрорастущий источник дохода: Винеру удалось превратить 161 млн зарегистрированных пользователей социальной сети в базу, без которой не может обходиться ни один менеджер по подбору персонала.

Последнее время внимание всей планеты было сконцентрировано исключительно на Facebook с ее 900 млн пользователей, 28-летней звездой в кресле CEO и громким IPO. Однако если с момента выхода на биржу акции Facebook подешевели на 20%, то котировки LinkedIn с начала года взлетели уже на 65%. По прогнозам аналитиков, в этом году выручка компании вырастет на 71% — до $895 млн, а прибыль — на 100%, до $70 млн. При этом всего три года назад компания была убыточна. Именно тогда и пришел Винер.

Вместо того чтобы пытаться зарабатывать несколько долларов на каждом пользователе, Винер решил трансформировать LinkedIn в мощнейший инструмент поиска новых талантов и предложить его корпоративным рекрутерам. Цена созданного им сервиса Recruiter — $8200 в год. Сегодня тысячи компаний подписались на услуги социальной сети. Для сотрудника отдела кадров иметь доступ к флагманскому продукту LinkedIn все равно что для трейдера — аккаунт в терминале Bloomberg. Это дорого, но необходимо.

учший способ оценить смекалку Винера — сравнить финансовую эффективность LinkedIn и Facebook. Каждый час, проведенный пользователем на сайте, приносит Facebook чуть больше 6 центов, LinkedIn — $1,30. Кто-то может резонно заметить, что лучше взять маленький кусок гигантского пирога, чем наоборот. Однако приведенные выше цифры можно подкрепить еще одним соображением. Facebook получает 85% дохода от рекламы, зарабатывая лишь в тот момент, когда вы находитесь на сайте. LinkedIn же получает деньги, даже если вы уехали в отпуск и не заходили в интернет последние две недели. Марк Цукерберг монетизирует ваше время, Джефф Винер — вашу информацию.

Поэтому LinkedIn не пугает стремительный рост популярности мобильного интернета. Facebook и Google крайне непросто продавать рекламу на маленьких экранах планшетов и смартфонов. Для LinkedIn, где уже более 20% визитов приходятся на разнообразные мобильные устройства, это не является проблемой. Даже наоборот — вдали от настольных компьютеров LinkedIn становится еще более интересным. «Мы любим смартфоны», — говорит старший вице-президент компании Дип Нишар. Старая привычка Ларса Шмидта, ответственного за поиск талантов для National Public Radio, собирать визитные карточки всех людей вокруг перестала быть актуальной после того, как он стал фанатом приложения CardMunch. Двухлетний стартап позволяет оцифровывать визитки и хранить их на iPhone. В январе 2011 году LinkedIn приобрел CardMunch: теперь отсканированная визитная карточка автоматически связывается с профайлом ее владельца в социальной сети.

С приходом Винера и превращением LinkedIn в компанию, ориентированную на корпоративный сектор, важнейшую роль в ее культуре предсказуемо начали играть люди, способные продавать ее новейшие продукты. Если в большинстве компаний Кремниевой долины альфа-самцами считаются инженеры, то в LinkedIn — сотрудники отдела продаж. Лучшие из них могут зарабатывать до $400 000 в год. Один из них — Нэйт Брайд — однажды покрасил волосы в голубой цвет логотипа социальной сети и выбрил на у себя голове ее название. Количество вовлеченных в продажи сотрудников увеличилось за последний год вдвое. Но Винер знает что делает. По его словам, эти инвестиции оправдывают себя сверх всякой меры. Клиентская база Recruiter и похожих сервисов растет очень быстро. При этом не более 5% крупных корпоративных клиентов отказываются от сервиса после года пользования.

Революционный эффект, который LinkedIn оказывает на многомиллиардный рынок найма, можно проиллюстрировать стремительным падением котировок его традиционных игроков. Акции компании Heidrick & Struggles, подбирающей персонал старомодным путем, за последние пять лет упали на 67%. Monster Worldwide, владеющая крупнейшим в мире сайтом по поиску работы, подешевела на 81%. LinkedIn, возможно, не слишком удобен для поиска нового генерального директора или, наоборот, ночного кассира в супермаркет, но для должностей между двумя этими полюсами социальная сеть подходит идеально.

В штаб-квартире Adobe Systems в Сан-Хосе прекрасно знают цену LinkedIn. Сейчас в компании работает около 10 000 человек, но, по словам вице-президета компании по поиску талантов Джеффа Вьюнгко, сейчас Adobe открыл еще около 750 вакансий по всему миру. Хедхантерские агентства обычно получали до $20 000 за каждого принятого на работу в Adobe программиста или дизайнера. До недавних пор у этого подхода не было никакой альтернативы: качественные инженеры из других технологических компаний не имеют привычки проглядывать в интернете объявления о работе. Им нужно, чтобы их нашли и сделали им фантастическое предложение. Несколько лет назад Вьюнгко поставил перед своими подчиненными задачу: найти 50 крепких кандидатов на конкретную позицию. Одна группа использовала привычные способы, другая — LinkedIn. Последние справились с задачей за несколько часов, первым — потребовались недели.

Сегодня Adobe арендует у LinkedIn семь десятков аккаунтов в системе Recruiter. Когда Трише Солтон нужно найти людей для пяти позиций в отделе цифровых медиа, она просто открывает свой ноутбук и делает пару кликов мышкой. Сначала она выбирает сферы деятельности, где могут работать подходящие кандидаты, затем указывает необходимые должности и опыт. Наконец, она ограничивает географию поиска и система выдает ее список из 148 человек. Recruiter также сообщает, кто из предложенных кандидатов знаком с сотрудниками Adobe: это может быть полезно для начала диалога. Если связей нет — можно воспользоваться личными сообщениями в LinkedIn. «Таким образом мы экономим миллионы долларов», — говорит Вьюнгко.

Успех LinkedIn объясняется не появлением уникальной технологии, а наступлением новой эпохи. Родители детей поколения Винера, которому сейчас 42 года, выбирали работодателя на всю жизнь: одна карьера — одна компания. Создание в подобных условиях публичного профайла в социальной сети, который может просмотреть любой рекрутер, можно было бы счесть грубостью. Однако потом начались кризисы, масштабные сокращения и прочие корпоративные стихийные бедствия. Сотрудники симметрично ответили работодателям снижением лояльности. По данным Министерства труда США, дети бэби-бумеров за свою карьеру в среднем меняют более десяти мест работы. Заполнение профайла на LinkedIn в подобных условиях становится жизненной необходимостью.

Одним из первых важность происходящих перемен понял выпускник Стэнфордского университета и один из основателей PayPal Рид Хоффман. После того как eBay приобрел PayPal, Хоффман начал искать для себя новый проект. В 2003 году он основал LinkedIn в надежде, что сеть из миллионов профессионалов сможет в результате как-нибудь оказаться полезной. Развитие LinkedIn происходило неспешно. К 2004 году в социальной сети было зарегистрировано около 1 млн человек. Пользователи делились собственными профессиональными биографиями и составляли списки контактов. Некоторые из них покупали премиальные аккаунты с более богатыми опциями. Но долгое время оставалось непонятно, зачем еще нужен LinkedIn? Будущее начало обретать черты к 2008 году, когда граф социальной сети увеличился до 20 млн пользователей и ей начали пользоваться не только гики из Кремниевой долины, но и трейдеры с Уолл-стрит и геологи из Техаса. Охотники за талантами были готовы платить большие деньги за полный доступ к базам LinkedIn.

Параллельно начались перестановки в топ-менеджменте LinkedIn. Рид Хоффман по темпераменту больше подходил на роль венчурного капиталиста, чем многолетнего генерального директора одной компании. В начале 2007 года он нанял ветерана технологической индустрии Дэна Ная. Однако дела у него не заладились: компания не выполняла планы по доходам и тратила огромное количество энергии на множество малозначимых продуктов. В декабре 2008 году Хоффман пригласил на работу Винера. C начала нулевых Винер работал в Yahoo, где в последние годы там курировал все основные направления компании — поиск, почту, новости. Коллеги вспоминает его как адепта математического подхода к окружающему миру и веру в силу точных данных. «У него отличные математические способности. Он хочет, чтобы абсолютно все было измерено», — отмечает сотрудник венчурного фонда Accel Partners Эндрю Брачиа, бывший коллега Винера.

Винер потратил первые несколько недель работы в LinkedIn на встречу с каждым из 338 сотрудников компании. Винер изначально решил сконцентрировать абсолютно все усилия на нескольких важных вещах. Оптимизировать работу сайта. Провести несколько тестов, чтобы понять, что нравится пользователям. Анализировать как можно больше данных. Создать качественный продукт. И продавать, продавать, продавать.

Винер смог четко сформулировать идеи Хоффмана: LinkedIn находит применение талантами и делает это в промышленных масштабах. В мае прошлого года компания провела успешное IPO. Хоффману по-прежнему принадлежит около 18% LinkedIn — его доля оценивается в $1,8 млрд. Сам он, впрочем, большую часть времени посвящает работе в фонде Greylock Partners, где ему удалость стать одним из самых известных и успешных венчурных капиталистов Кремниевой долины. Винеру принадлежат акции на сумму $300 млн.

Даже если LinkedIn не будет предпринимать никаких усилий по совершенствованию Recrutier «сервис все равно будет становиться лучше каждый день», объясняет вице-президент социальной сети Дэвид Хан. «Новых пользователей становится все больше, а старые постоянно сообщают новую информацию о себе. Это очень важно для нас», — говорит Хан. Достижения уже LinkedIn спровоцировали бум стартапов в этой сфере. Компания BranchOut, например, пытается построить профессиональную сеть поверх социального графа Facebook. Однако новичкам крайне сложно создать по-настоящему большую базу пользователей.

Нельзя сказать, что у LinkedIn совсем нет проблем. Управлять социальной сетью, в которой каждую секунду регистрируются два новых пользователей, изначально непросто. К тому же компания становится целью для кибератак. Недавно хакеры из России получили доступ к 6,5 млн профайлов пользователей LinkedIn. Компания тут же увеличила расходы на безопасность. «Хочется создать настолько неприступную систему, что никто не будет даже пытаться тебя взломать», — говорит Винер.

Основные перспективы роста LinkedIn находятся за пределами США, где проживают более 60% пользователей социальной сети, которые, однако, генерируют лишь 36% ее доходов. Чтобы исправить эту ситуацию, компания открыла офисы продаж в Германии, Японии, Бразилии, Индии, Испании и Гонконге. Но планы Винера еще амбициозней. Он хочет создать «экономический граф» целой планеты. «На это может потребоваться до десяти лет. Но теоретически можно собрать информацию о каждом профессионале, о каждой позиции, о каждом необходимом для нее навыке. Если бы такой граф существовал, даже сложно представить, какие бы открылись возможности», — говорит CEO. Столь масштабное видение не уступает идее Цукерберга объединять на одном сайте все население планеты. С точки зрения прибыли, возможно, перспективы LinkedIn даже лучше.

Senior Member
Группа: Администраторы
Сообщений: 1234
 Добавлено: 12-02-2013 08:27
Благодарим предпринимателей Салыма и бизнес сообщество за открытие двух Гостиниц в Салыме. Старт дан. Теперь нужно поднимать качество сервиса.

Мы продолжаем наши исследования локальных потребностей жителей и гостей Салыма. Мы отслеживаем все поисковые запросы их тенденции с региональной привязкой.

На текущее время в приоритете остаются следующие запросы:
1. Аренда офисного места от 10 до 30 кв.м. (включая ac. Инфраструктуру и коммуникации) в Салыме
2. Оптово-розничный центр торговли 100 кв.м. (пищевые продукты, хозяйственные материалы) в Салыме
Появились и новые запросы:
3. Рекламные световые короба, табло, готовые короба буквы, светильники светодиодные, дюралайт. Агитационная печать, рекламные листовки в Салыме.
4. Ресторан, развлекательный центр в Салыме.
5. Кафе, ресторан Привокзальная площадь в Салыме
6. Общественный туалет Привокзальная площадь в Салыме.
7. Беспроводной интернет, Wi-fi в Салыме.
Желаем вам успешной реализации.

Страницы: 1  ответить новая тема
Раздел: 
Тюменская область, Нефтеюганский район, Салым, Сивысь-ях, Самсоновка / Бизнес, экономика, идеи, предприятия, работа в Салыме / Свой бизнес

KXK.RU