| Автор |
Сообщение |
soumitss
магистр
Группа: Участники
Сообщений: 1031
|
Добавлено:
29-05-2026 03:58
|
|
Здравствуйте, форумчане. Мы небольшая компания, выросли из стартапа, и сейчас активно нанимаем. Заметили, что часто берём людей, которые на собеседовании отличные, а в работе совсем не вписываются в команду или в роль. Хотим как-то систематизировать оценку кандидатов по поведению, а не только по резюме и впечатлению. Подойдёт ли для этого DISC и насколько это вообще рабочая история для подбора? Подскажите, пожалуйста, где почитать про применение в найме, чтобы не наделать ошибок.
|
hydrogenn
магистр
Группа: Участники
Сообщений: 1024
|
Добавлено:
29-05-2026 04:01
|
|
Приветствую. Знакомая боль - на собеседовании звезда, а в роли не тянет. DISC для подбора как раз помогает свериться, насколько поведенческий стиль человека ложится на требования должности. Про применение, в том числе для каких должностей методика особенно полезна, неплохо расписано тут https://ttisi.ru/about_disc_2025 - там есть отдельные темы про цели использования и про роли вроде продаж. Совет: не делайте DISC единственным фильтром и не отсекайте людей по типу - это инструмент понимания, а не приговор. Лучше используйте его, чтобы понять, как кандидат будет вести себя в роли и как им потом управлять. Тогда меньше промахов на этапе адаптации.
|
