Я руководитель отдела маркетинга в крупной FMCG-компании, и у нас постоянно происходят изменения в составе команды. Иногда кажется, что человек великолепен сам по себе, но в команде его роль почему-то не складывается.
Чтобы понять динамику, мы провели профилирование команды: роли, совместимость, деструкторы и этот инструмент помог нам увидеть не только сильные стороны каждого, но и понять, кто лучше работает в роли генератора идей, кто в реализации, а кто может непреднамеренно снижать мотивацию других.
Отчеты были подробные и понятные, с реальными рекомендациями, как лучше расставить людей по задачам, какие связки работать сильнее, а какие стоит пересмотреть. Это существенно улучшило климат в команде: конфликты стали редкостью, а взаимодействие, более продуктивным.
Я теперь рекомендую BASE.PRO всем коллегам в HR-отрасли.
|
